Construire son système de management de la qualité
Permettre au chef de projet de comprendre toutes les exigences de la norme et de savoir les mettre en oeuvre efficacement.
Durée
La revue de direction qualité
Permettre au chef de projet de connaître les exigences normatives de gestion documentaire, et constuire une structure documentaire simple et efficace.
Construire et optimiser le système documentaire de son SMQ
Permettre au chef de projet de savoir concevoir, planifier et mettre en place un SMQ (outils, planification, communication,...).
Formations Qualité générales
Intitulé de la formation
Construire son système de management de la qualité
Construire et optimiser le système documentaire de son SMQ
La revue de direction qualité
1 à 2 j
Identifier et savoir mettre en oeuvre les exigences liées aux ressources humaines en conformité avec l'iso 13485.
Intitulé de la formation
Permettre au chef de projet de savoir concevoir, planifier et mettre en place un SMQ (outils, planification, communication,...).
Découverte de la norme iso 9001
Préparation à un audit de certification
Faire decouvrir au personnel la norme iso 9001 (intérêt, struture, principales exigences...).
0,5 j
1 j
1 j
Maîtriser les exigences RH de l'iso 9001
2 H
Identifier et savoir mettre en oeuvre les exigences liées aux ressources humaines en conformité avec l'iso 9001.
Objectifs de la formation
0,5 j
2 j
Formations pour l'iso 9001 : 2008
Formations Qualité
Manager par les processus
1 à 2 j
Permettre au personnel encadrant de savoir construire et utiliser leurs indicateurs et tableau de bord et améliorer la communication sur les objectifs et résultats.
1 j
Maîtriser les exigences RH de la norme iso 13485
1 j
1 j
1 j
Permettre au chef de projet de comprendre toutes les exigences de la norme et de savoir les mettre en oeuvre efficacement.
Préparation à un audit de certification
1 à 2 j
2 j
5 j
Être capable de préparer la revue de direction, de l'animer en faisant participer la direction et les pilotes de processus, et d'établir le compte-rendu.
2 à 4 j selon nbe stagiaires
Manager par les processus
2 à 4 j
2 j
2 j
5 j
Maîtriser et appliquer l'iso 9001
Faire decouvrir au personnel la norme iso 13485 (intérêt, struture, principales exigences...).
Durée
Comprendre les notions d'incertitudes de mesure , savoir les estimer et les prendre en compte pour la déclaration de conformité.
L'amélioration continue
Savoir calculer les coûts d'obtention de la qualité et les coûts de la non qualité.
1 à 2 j
1 à 2 j
2 j
Connaître et savoir mettre en oeuvre une véritable dynamique d'amélioration continue (politique, revue de direction, actions corrective et préventives, audits internes, surveillance des processus...
0,5 j
Durée
L'AMDEC
Sensibilisation à la qualité
Permettre au personnel encadrant de connaître et de savoir utiliser les outils et méthodes de résolution de problème (8D, pareto, 5M...)
Savoir pratiquer l'AMDEC.
Utiliser les incertitudes de mesure pour déclarer la conformité d'un produit
1 j
Les outils de résolution de problème
Objectifs de la formation
Indicateurs et tableaux de bord
Nos formations Qualité
Nos formations qualité sont adaptables à vos contexte et besoins (durée, programme, niveau de difficulté, nombre de participants...).
Contactez nous pour plus d'informations sur nos formations qualité et être orienté vers celle(s) correspondant à votre besoin. Nous pouvons également concevoir des formations totalement sur mesure en suivant votre cahier des charges.
Découvrez ci-dessous : - nos formations qualité générales,
- nos formations qualité pour l'iso 9001,
- nos formations qualité pour l'so 13485,
- nos formations spécifiques à l'audit qualité.
Sensibiliser les équipes aux notions et enjeux de la qualité (qualité, démarche qualité, satisfaction client...). Les mobiliser autour de la démarche.
Intitulé de la formation
2 j
2 j
Coût d'obtention de la qualité et coût de la non-qualité
Être capable de préparer la revue de direction, de l'animer en faisant participer la direction et les pilotes de processus, et d'établir le compte-rendu.
Permettre au personnel encadrant d'appréhender l'approche processus. Savoir identifer, modéliser et piloter efficacement ses processus.
Permettre au chef de projet de connaître les exigences normatives de gestion documentaire, et constuire une structure documentaire simple et efficace.
Préparer et rassurer le personnel avant son audit ce certification (principe, déroulement de l'audit, types de questions, documentation, attitude à avoir...).
Formations pour l'iso 13485
Objectifs de la formation
Durée
Découverte de la norme iso 13485
Maîtriser et appliquer l'iso 13485
Pour votre démarche qualité, vous pouvez également découvrir :
Devenir auditeur iso 13485
Devenir auditeur iso 9001
Se perfectionner à l'audit qualité
Auditer ses fournisseurs
Intitulé de la formation
Former du personnel capable de préparer et de conduire des audits système sur l'ensemble de l'iso 13485. Cette formation comprend la réalisation d'audits terrain.
Former du personnel capable de préparer et de conduire des audits système sur l'ensemble de l'iso 9001. Cette formation comprend la réalisation d'audits terrain.
Former une équipe d'auditeur capable de réaliser les audits qualité internes de l'entreprise. Cette formation comprend la réalisation d'audits terrain.
Objectifs de la formation
2 H
Améliorer les pratiques du personnel déjà auditeur interne. Cette formation comprend la réalisation d'audits terrain.
Former des auditeurs capables de préparer et de mener des audits des fournisseurs. Cette formation comprend la réalisation d'audits terrain.
Formations à l'audit qualité
Préparer et rassurer le personnel avant son audit ce certification (principe, déroulement de l'audit, types de questions, documentation, attitude à avoir...).
Permettre au personnel encadrant d'appréhender l'approche processus. Savoir identifer, modéliser et piloter efficacement ses processus.
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